Hitachi-chefen som hittar energi på isen

EXTERN LÄNK: Läs mer om Hitachi Energy här

Som bandymålvakt motade Tony Moberg stenhårda bollar i sträng kyla. Målet är stort och bollen liten – och de allra flesta skulle hålla med om att det krävs ett alldeles särskilt psyke för att klara av uppgiften som målvakt.

Men Tony Moberg älskade det, och gav allt i målet till den dagen han – som 20-åring – slutade att spela, flyttade till Linköping och pluggade maskinteknik.

Sedan 2013 har han varit Hitachi Energy – tidigare ABB – trogen, förutom ett kortare avbrott. 2023 blev han chef för Tendering och Sales Support Power Quality. Där leder han två team på totalt 15 medarbetare.

Tony Mobergs team hjälper kunder med elkvalitetslösningar som bland annat ökar elöverföringskapaciteten utan att behöva bygga nya elnät men som också möjliggör den gröna omställningen, såväl i industrin som för elnätsägare som ska ansluta mer förnyelsebar energi.

– Det kan vara projekt i Asien, Latinamerika eller i Tyskland, som också är en av våra största marknader. Det är roligt att göra ett så viktigt arbete.

Bandyn ger energi

Utöver jobbet är Tony Moberg bandytränare tre till fyra gånger i veckan för sin 13-åriga dotters lag.

– Från början var jag med för att hjälpa min dotter att våga ta sig ut på isen. Men senare förstod ledarna att jag hade en hel del kunskap. Jag började planera träningarna och är nu huvudansvarig för lagets träningar.

Att vara ledare i bandylaget ser han som ett lustfyllt uppdrag som ger honom energi. Redan nu tränar tjejerna tre till fyra gånger i veckan.

– Det är mitt andningshål. På isen kan jag släppa jobbet och fokusera helt på att hjälpa tjejerna. Bandy är ju dessutom en riktigt häftig sport med verkliga “lirare”.

Det bästa: Att se andra växa

Han ser fler likheter än skillnader i de två ledarrollerna.

– Att bygga en god gemenskap är viktigt både på arbetsplatsen och i bandylaget. Det gör att man vill komma dit, trivs och mår bra.

Han lyfter vikten av tydliga roller och ansvar – i både bandy och offertarbete.

– Om man inte vet vad man förväntas göra så kan man känna sig lite vilsen och kanske inte tycka att det är så roligt. Jag jobbar mycket med att varje person ska hitta sin plats, säger han och fortsätter:

– Det bästa med att vara ledare är att se andra växa. För tjejerna är deras tillväxtresa så tydlig – när de lyckas, när de vinner. Det är samma sak på jobbet, när en individ växer och säkrar en affär.

Tony Moberg rekommenderar att fler engagerar sig ideellt.

– Jag tror på att engagera sig i sina barns aktiviteter, oavsett om det är idrott, körsång, konst eller scouterna. Man gör nytta och bidrar dessutom till sitt eget välmående.

EXTERN LÄNK: En hållbar energiframtid för alla – Läs mer om Hitachi Energy här